Pour garantir la réussite d’un chantier, il est indispensable de suivre les travaux dans les détails. Dans ce sens, la mesure de la performance est incontournable sachant qu’elle rassemble plusieurs éléments du projet. Que ce soit dans le cadre d’une rénovation ou d’une nouvelle construction, l’évaluation de la performance technique des travaux reste essentielle. Cette performance concerne aussi bien les coûts et les heures de travail que les normes et la sécurité du chantier. Pour vous aider, AMPC se met en œuvre en proposant des services de suivi de chantier tout au long du projet !

Pour mieux cerner le sujet, il est important de définir ce qu’est vraiment un chantier performant. En effet, il existe quelques indicateurs de performance clés selon les maîtres d’ouvrage, les entreprises du bâtiment et leurs sous-traitants.

La productivité et le coût global du projet de construction

Dans un premier lieu, la performance d’un chantier de construction dépend de la productivité de l’équipe sur le terrain. Un chantier est performant lorsque l’équipe d’intervention respecte les règles comme la ponctualité, le cahier des charges, etc. Il est évident que des retards ou des absences qui s’accumulent peuvent engendrer un surcoût important. Ainsi, la productivité et le coût du chantier sont deux éléments indissociables pour garantir sa performance. Les responsables doivent alors analyser les éventuelles causes d’improductivité en amont pour éviter les problèmes de performance.

L’efficacité dans la gestion technique du chantier

La gestion technique du chantier constitue aussi un indicateur de sa performance. Chaque acteur de la construction doit alors accomplir sa mission correctement pour que le plan technique puisse se réaliser dans les règles de l’art. Des phases de conception des travaux jusqu’au plan d’installation du chantier, en passant par les travaux de construction, chaque responsable doit se mobiliser. Il s’agit notamment du cabinet d’architecte, les bureaux d’études et les entreprises avec l’aide d’un maître d’œuvre d’exécution. L’efficacité dans la gestion technique du chantier dépend entièrement de la main d’œuvre. C’est pourquoi nous vous proposons des prestations d’accompagnement personnalisé pour un résultat irréprochable, que ce soit en Isère, Savoie ou Haute Savoie.

Les indicateurs clés de performance (KPI)

Dans un projet de construction, il est nécessaire de définir quelques éléments d’évaluation de performance pour se repérer. En fonction des objectifs et de la société de construction d’habitation, l’entreprise devra alors déterminer ces éléments de façon adaptée. Néanmoins, il faut noter que les indicateurs clés de performance tournent toujours autour des mêmes sujets. Nous pouvons citer par exemple l’effectif des salariés, les heures de travail, etc.

Les maîtres d’ouvrage et les professionnels du BTP s’engagent à assurer un chantier performant grâce à une démarche qualité. Il s’agit d’un processus de gestion de chantier qui s’articule autour de trois éléments : établir un diagnostic, proposer des modifications et mettre en œuvre des mesures correctives.
Pour la qualité des travaux, les acteurs du bâtiment et des travaux publics utilisent la démarche qualité et sécurité de l’environnement. La démarche QSE permet de gérer plusieurs aspects de la construction pour en assurer la performance. Elle est également plus complète, ce qui garantit davantage de qualité dans les travaux. Entre autres, elle permet de gérer les risques professionnels et les accidents au travail. Mais c’est aussi la démarche adaptée pour considérer les impacts environnementaux du chantier selon son emplacement. Enfin, elle sert à évaluer et à éviter les risques liés à la sécurité et la protection de la santé des salariés sur le terrain.

Un chantier performant se traduit par une performance énergétique accrue. Quel que soit le type de construction à réaliser, sa performance énergétique est gage du cycle de vie du bâtiment. Dans ce cas, il est indispensable de construire un bâtiment certifié HQE ou Haute qualité environnementale. Cette démarche vous permet de profiter d’une construction alliant respect de l’environnement et économie d’énergie. Nous assurons d’appliquer la démarche HQE dans tout type de construction comme les logements collectifs et les résidences de service etc.
Le contrat de performance énergétique constitue aussi un aspect à ne pas négliger, surtout dans le cadre d’une rénovation. Bien entendu, c’est au maître d’ouvrage public et à l’équipe d’ingénierie d’en déterminer les clauses. Mais l’objectif reste le même : réaliser des travaux à l’intérieur et à l’extérieur de l’habitation pour optimiser l’économie d’énergie. Ce type de contrat peut porter sur les équipements de production, l’étanchéité et l’isolation ou les deux. Dans tous les cas, il doit préciser un seuil de performance à atteindre à l’issue des travaux.

La performance d’un chantier se base généralement sur les indicateurs clés de performance. En principe, ce sont des éléments mesurables sur lesquels les professionnels se basent. Ils concernent généralement :

• La gestion du prix ;
• La gestion du cahier des clauses techniques ;
• La gestion des équipes ;
• Le calendrier des travaux ;
• La gestion des matériaux et des produits de construction, notamment la qualité, le retard d’approvisionnement ou la pénurie, etc.

Si vous recherchez une solution sur comment évaluer la performance de votre chantier, faites appel à AMPC. Qualifiés de maître d’œuvre EXE-opc, nous sommes en mesure de superviser et de suivre le déroulement des travaux. Nous mettons nos années d’expérience à votre service pour garantir un chantier performant et pérenne.

Nos économistes de la construction à Annecy sont particulièrement compétents dans la gestion des coûts des projets. Pour dire que nous pouvons vous aider à gérer et à optimiser le coût global de vos chantiers efficacement. Sachant que la performance énergétique fait partie des indicateurs de performance d’un logement, nous pouvons également assurer un accompagnement adéquat. Nos équipes en Savoie et Haute-Savoie travaillent avec rigueur et possèdent un véritable sens de l’organisation.

Notre équipe s’occupe des étapes pour le suivi et la gestion du chantier. Pour ce faire, nous utilisons un logiciel de suivi de chantier pertinent et efficace. Cet outil nous permet une gestion efficace, de la phase de préparation jusqu’à la réception des travaux.

Si vous avez besoin d’un maître d’œuvre en Savoie, contactez AMPC. Nous proposons de coordonner vos travaux en respectant le cahier des charges et les indicateurs de performance. AMPC dispose aussi d’un maître d’œuvre en Isère pour vous accompagner à tout moment.

Par ailleurs, sachez que nous avons une équipe capable de se charger de la partie administrative des chantiers. À titre de rappel, notre entreprise se focalise également sur la rénovation, les bâtiments publics et industriels, l’hôtellerie et la construction des bâtiments à usage collectif. Vous pouvez découvrir nos réalisations pour en constater la qualité par vous-même. Notre site met à disposition des réalisations achevées et en cours de finition.

En définitive, votre entreprise de construction a tout à gagner en faisant appel à notre service. AMPC s’engage à être performante sur les chantiers et dans la construction des bâtiments. Aussi bien dans la réalisation de constructions neuves que des travaux de rénovation, nous permettons un gain de temps et d’argent. Avec l’équipe de AMPC, ni les défauts de qualité et de conformité, ni les retards dans les chantiers ne sont envisageables. Notre métier est d’offrir une assistance et un accompagnement personnalisés aux constructeurs, aux architectes et aux promoteurs immobiliers. Notre objectif est de minimiser la perte de temps, d’éviter le gaspillage d’effort et d’optimiser la performance du chantier.